Project Management

1. Faza Planowania Inwestycji

• Rozpoznawanie terenu inwestycyjnego
• Techniczne analizy terenu inwestycyjnego
• Prowadzenie negocjacji oraz reprezentowanie Inwestora w Urzędach Miasta
• Warunki zabudowy (WZiZT)
• Warunki techniczne na planowaną infrastrukturę
• Organizacja konkursów architektonicznych w celu wyłonienia zespołu projektowego
• Przygotowanie oraz negocjacje umów Inwestor - Projektant
• Pozwolenia na budowę
• Przygotowanie oraz rekomendacja zespołu Inspektorów Nadzoru, konsultantów ds. Pożarowych, Sanepid, BHP, PiP itp.
• Koordynacja procesu inwestycyjnego na linii Inwestor - Projektant - Kontroler Kosztów - Bank - Urząd
• Przygotowywanie miesięcznych raportów dot. postępu prac
• Harmonogramy
• Rozpoznawanie rynku potencjalnych firm wykonawczych
• Koordynacja działań związanych z procesem przetargu
• Negocjacje umów Inwestor - Wykonawca

2. Faza Realizacji Inwestycji

• Administrowanie umowami
• Ścisła współpraca z Kontrolerem Kosztów Inwestycji
• Koordynacja służb inwestorskich
• Prowadzenie cyklicznych spotkań koordynacyjnych ze służbami inwestorskimi i wykonawcami robót
• Reprezentowanie Inwestora w Urzędach Miasta
• Raporty miesięczne
• Koordynacja działań na linii Inwestor - Najemca
• Koordynacja działań związanych z odbiorami
• Pozwolenia na użytkowanie
• Doradztwo w zakresie opinii technicznych, analizy, ekspertyzy

3. Faza Powykonawcza

• Rozliczanie umów zawartych przez Inwestora
• Koordynacja działań dot. przeglądów gwarancyjnych
• Koordynacja działań na linii Inwestor - Najemca (wraz z pozyskiwaniem dodatkowych pozwoleń na użytkowanie)
• Rekomendacje w zakresie powoływania Administratora budynku